Over NLVPM

Product- en markt managers vervullen een centrale rol bij het initiëren van innovaties, het introduceren van nieuwe producten op de markt en het maximaliseren van de opbrengsten van de bestaande productportfolio. Talenten in product- en marktmanagement groeien veelvuldig door naar beleidsbepalende managementposities.

De Nederlandse Vakvereniging en Instituut voor Product & Markt Management (NLVPM) streeft ernaar om door professionalisering van deze beroepsgroep de innovatiekracht en het concurrentievermogen van bedrijven en organisaties in Nederland te vergroten.

NLVPM biedt aan bedrijven, universiteiten en (managers van) productmanagers een platform voor het uitwisselen van kennis en ervaring en het opbouwen van een waardevol relatienetwerk. De visie wordt uitgedragen over de rol en positionering van productmanagement en de organisatorische context waarbinnen productmanagers effectief kunnen opereren. Verder stelt het NLVPM een professionaliseringsprogramma samen voor het competentiegericht ontwikkelen van product- en markt managers en wordt kennis aangedragen over nieuwe ontwikkelingen in het vakgebied.  Dit wordt praktisch ingevuld door:

• het organiseren van ronde tafel bijeenkomsten, workshops, bedrijfsbezoeken, seminars, netwerkevents, nieuwsbrieven en fora;
• het verzorgen van gerichte training en coaching. Hierdoor worden productmanagers sneller en beter voorbereid op de complexiteit van hun functie en verhoogt het hun effectiviteit en daarmee – door hun centrale rol - de resultaten van de onderneming;
• het ontwikkelen en uitdragen van een gemeenschappelijke visie over de positionering van de productmanager binnen organisaties en faciliteren van (top) managers bij het creeren van de juiste organisatorische context. Dit stelt de productmanager beter in staat om zijn complexe rol effectief in te vullen en te voorkomen dat deze zich door organisatorische stroperigheid als een Don Quichot gaat voelen en aan het gevecht met de windmolens ten onder gaat.
• het ontwikkelen van het vakgebied door publicaties en marktstudies en het stimuleren van de wisselwerking tussen bedrijfsleven, overheid en wetenschappelijke en onderwijsinstellingen;
• het vervullen van de rol van intermediair tussen universiteiten, hogescholen, bedrijven en (managers van) productmanagers door:

          -          input te leveren aan onderwijsprogramma’s zodat opleiding en praktijk beter op elkaar worden afgestemd

          -          gastcolleges te verzorgen door ervaren (product)managers

          -          vroegtijdig spotten van high potentials voor de functie van productmanager

          -          coaching van stagiairs, afstudeerders en starters

Hetzelfde doel maar een andere invulling

Het NLVPM bestaat uit een vereniging en een instituut. Beiden hebben professionalisering van product- & marktmanagement tot doel. Alleen de invulling verschilt. Het verschil zit hem in de haal- en brengfunctie. De kern van de Vereniging is dat het voor en door (managers) van productmanagers is, terwijl bij het Instituut is het voor (managers) van productmanagers maar ligt de brengfunctie bij het Instituut. 

Door beide vormen onder hetzelfde dak te hebben ontstaat kruisbestuiving. In de Vereniging worden kennis en ervaringen uitgewisseld en een visie op het vakgebied productmanagement ontwikkeld. Het Instituut vertaalt deze inzichten in een gestructureerd professionaliseringsprogramma voor Productmanagement. Hierdoor is het mogelijk een programma samen te stellen die zeer goed aansluit bij de uitdagingen en behoeften in de dagelijkse praktijk van (managers van) productmanagers.  

Duidelijke visie

Het Instituut heeft - dankzij de input van de leden en de ruime ervaring in het vakgebied - een duidelijke visie en een brede overview over wat er nodig is om Productmanagement en Productmanagers naar een hoger niveau te tillen en daarmee het innovatieve vermogen en de resultaten van bedrijven in de markt te verbeteren.

Breed werkterrein

Productmanagement kenmerkt zich door het enorm brede werkterrein waarbij de productmanager als een spin in het web fungeert. Dit vereist zowel enerzijds een helicopter-view over alle werkterreinen als anderzijds enige kennis van de specifieke deelgebieden. Daarnaast zijn vaardigheden en competenties nodig voor een effectieve invulling van de rol van productmanager.

Combinatie van generalisten en specialisten

Het Instituut maakt voor de training en opleiding van professionele product- en marktmanagers daarom gebruik van een combinatie van generalisten en specialisten. Generalisten zijn ervaren trainers, die in het verleden met hetzelfde bijltje gehakt hebben als productmanagers en op het snijvlak gewerkt hebben van verschillende disciplines. Zij hebben een helicopter-view over het gehele werkterrein en zijn daardoor in staat om verbanden te leggen en inzichten te verschaffen over de verschillende disciplines en werkterreinen. Specialisten zijn professionals met diepgaande kennis en expertise van specifieke functiegebieden en/of vaardigheden en zijn daardoor in staat om een kwalitatief hoogstaande training te verzorgen. De combinatie van een overview over alle werkterreinen, goed ontwikkelde vaardigheden en competenties, aangevuld met kennis van specifieke functiegebieden moet productmanagers in staat stellen om effectief te opereren en (de high potentials) in de toekomst door te groeien naar belangrijke managementposities.

Zowel open inschrijving als maatwerk

Naast een open opleidingsprogramma kan het Instituut op verzoek een professionaliseringsprogramma ontwikkelen die op maat gesneden wordt voor de specifieke bedrijfssituatie,  branche en/of het uitvloeisel is van de POP’s (Persoonlijke Ontwikkel Plannen) van de individuele productmanagers. Er wordt een selectie gemaakt uit de modules die het meest van belang zijn voor de specifieke situatie en gastsprekers worden toegevoegd met specifieke branchekennis.

Instroom, doorstroom en uitstroom

Verder kan het Instituut u helpen bij het ontwikkelen van uw HRM-beleid voor productmanagement:

-          door het vroegtijdig spotten van talent op universiteiten en hogescholen,

-          door gerichte opleiding, training en persoonlijke ontwikkeling

-          door het opstellen van instroom-, doorstroom- en uitstroombeleid voor getalenteerde en minder getalenteerde productmanagers

Business Model

Een belangrijk verschil tussen de Vereniging en het Instituut is ook het onderliggende business model. De Vereniging is vooral gebaseerd op de vrijwillige (en kosteloze) inzet van deelnemers. Reciprociteit. De leden zijn bereid inzet te leveren, omdat hierdoor contacten met collega-bedrijven en nieuwe business opportunities ontstaan en daarnaast om iets van elkaar te leren. Een kijkje bij elkaar in de keuken. Inzichten delen en methoden, tools en templates uitwisselen. De kosten van activiteiten en evenementen kunnen daardoor laag worden gehouden. Het succes is afhankelijk van de vrijwillige bereidheid van de individuele leden om deze inzet te leveren.

Het Instituut is daarentegen gebaseerd op de betaalde inzet van professionals. Omdat het hierbij de core-business betreft van deze professionals geeft dit een hele goede borging dat er vaart in zit en zaken voor elkaar komen.

The best of both worlds

U kunt de combinatie van vereniging en instituut vergelijken met sportverenigingen. Niet voor niets zie je steeds meer kantines van sportverenigingen verpacht worden, omdat mensen wel zin hebben, maar helaas niet meer de tijd hebben om een paar keer per jaar achter de bar te staan. Liever betalen ze een euro meer voor hun drankje. Wel vrijwillig deelnemen aan de organisatie van een leuk sporttoernooi maar niet meer de verplichting om bardiensten te draaien. De pachter van de bar borgt dat er desondanks altijd drankjes en hapjes geserveerd worden, omdat dit zijn core-business is.

Zo ook het NLVPM. Kostenbesparing van evenementen zijn mogelijk door bijvoorbeeld bedrijven als gastheer te laten optreden (gebruik zalen en vergaderruimten, etc.) maar soms wordt gekozen om professionals in te huren om de evenementen voor te bereiden en te organiseren.

De combinatie van de Vereniging en het Instituut binnen het NLVPM biedt ‘The best of both worlds’.